Pourquoi une étude de faisabilité est-elle si importante ?

Avant de s’engager dans la mise en œuvre d’un projet, il convient de se demander si le projet sera rentable, s’il est techniquement réalisable ou encore si l’entreprise dispose des ressources (financières, compétence, …) pour le mettre en œuvre.
Etude de faisabilité de projet Business plan

Objectifs de cette étude: analyse et technique

Les trois objectifs principaux sous-tendent la réalisation d’une étude de faisabilité sont:

  • La détermination des buts qui peuvent être atteints.
  • L’évaluation de la viabilité d’un plan.
  • La  préparation à la réalisation du projet.

Par conséquent, sans mener une étude de faisabilité, vous ne serez pas en mesure de développer un projet réussi en raison de l’absence d’un examen détaillé des compétences en marketing et en gestion. De plus, il sera impossible de déterminer clairement si le projet vaut l’investissement ou non. En fait, il faut environ 20 mois pour qu’un projet d’entreprise devienne rentable et sans le savoir au moyen d’une étude de faisabilité, n’importe qui sera plus susceptible d’exécuter un autre projet.

Quelles sont les étapes de cette technique?

Une étude de faisabilité n’est pas si difficile parce que la précision et la méthode adéquates sont les outils dont vous avez le plus besoin. Si vous envisagez de lancer un nouveau produit, d’élaborer un plan d’affaires ou d’élargir votre entreprise, la seule chose à faire est de réaliser un plan de faisabilité qui assure la réussite de votre projet.

La première étape consiste à examiner les exigences du projet à travers lequel vous serez en mesure d’avoir une idée plus claire de l’investissement nécessaire. Par conséquent, vous pouvez décider d’élargir ou de modifier votre projet en fonction de cette liste de besoins.

Ensuite, si le budget du projet correspond à votre potentiel de financement, vous pouvez continuer à réaliser l’étape suivante qui consiste à développer vos approches commerciales et de communication. En ce qui concerne le marché, une analyse SWOT est indispensable pour mieux comprendre les forces et les faiblesses de votre projet qui peuvent vous permettre de vous démarquer de la concurrence. En outre, vous pouvez également vérifier les opportunités que vous pouvez saisir et les menaces auxquelles vous devez faire face. Il est important de faire ce genre d’évaluation régulièrement afin de pouvoir avoir une image claire de l’amélioration de votre projet.

Enfin, après avoir préparé une analyse approfondie, vous pouvez réaliser ce dont vous avez rêvé. Grâce à l’étude de faisabilité, vous pouvez faciliter les étapes qui nécessitent beaucoup de temps et d’efforts.

Avantages compétitifs et analyses de OAC

Grâce au cumul d’expériences multisectoriels, nos analyses SWOT et nos anticipations des différents scénarios, permettent de conforter nos études qui constituent réellement un vrai outil d’aide à la prise de décisions. La démarche à mener sera, succinctement, composée de :

  • MEMORANDUM : qui décrit l’Étendue des travaux et la Conclusion et synthèse des travaux
  • PORTRAIT DE L’ENTREPRISE & DU MANAGEMENT : composé d’une description du profil du Fondateur, l’Identification de la société, son organisation et sa gestion
  • PORTRAIT DE L’ACTIVITE : une présentation du projet est relatée et renforcée par une reconstitution des différentes phases du process de fabrication et par un Benchmarking qui est une approche de marketing qui consiste à expliquer et décomposer les techniques de gestion, les modes d’organisation des autres firmes afin de s’en déduire et d’en tirer le meilleur. De même une analyse du marché est sollicitée ; basiquement cette analyse est focalisée sur cinq acteurs principaux : les clients, les producteurs, les distributeurs, les influenceurs et les régulateurs (législateur, organismes publics).

    Au vu de ces analyses, nous pouvons meubler les atouts & avantages compétitifs du promoteur qui constituent les solutions proposées par une société qui la distingue de ses concurrents et lui assure un avantage par rapport à eux.

    Enfin, une analyse SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) constitue un aboutissement de toutes ces études managériales ; c’est un outil très efficace de diagnostic stratégique. Il présente l’avantage de synthétiser les forces et faiblesses d’une entité au regard des opportunités et menaces générées par son environnement.

  • PROJECTIONS FINANCIERES & ANNEXES : la phase empirique englobe :
    • Hypothèses retenues : ce sont les hypothèses sous-jacentes développées en fonction de la partie narrative
    • Le Schéma d’investissement & de financement
    • L’État de performance
    • L’État de la situation financière
    • Le Plan de trésorerie prévisionnelle
    • Le Plan de trésorerie prévisionnelle mensuelle 2021
    • Le Détail du chiffre d’affaires en quantités
    • Le Détail du chiffre d’affaires en monnaie
    • Le Détail des achats approvisionnement
    • Le Détail des autres charges d’exploitation
    • Le Détail des charges de personnel
    • Le Détail des Impôts & taxes
    • Le Détail des Investissements et Détail des amortissements
    • Le Détail des Emprunts
    • Le Détail des Charges Financières